特別報導 　產學焦點　

第36期特別報導 產學處成立三週年誌～續創新猷

大家好：

雲科大產學處成立滿三年了，在邁入第四年的此時，我們面臨著多變的產業、氣候、戰爭、病毒等，加上少子化的擴大和新科技的興起。本處在此時代下，一方面要創造師生創新技術與產業對接的機會，一方面必須落實誠信產學，發揮學術界的正面影響力，充滿了契機和挑戰。

自本人2021年2月接任產學長之後，以「友善、效能、正向的產學處大園地」作為目標。首先將組織再造，資源管理組於2021年8月1日起更名為技術推廣組，轉化過去管理大樓資源，積極投入全校師生技術推廣。其中除了官網全面改版，設置合宜、公開且有效能的各式要點，使用影音平台強化服務師生並和產業對接。更落實企業輔導組、技術推廣組以及責任編組之計畫辦公室同仁實踐正向，要求同仁專業精進，獨當一面。

我們在過去這段時期，邁出了業界人士和全校師生肯定的步伐，也創下效能、公平的形象佳績。2021年10月本處孔祥慧老師調升校務發展中心組長，證實她的實力已經受到重視。這段日子，本處除了積極舉辦各式大型校園與產業合作活動外，也進行學校賦予任務之各項指標，漸漸受到歡迎及支持，而各式各樣的產學案件均穩健發展，和重要的產業先進技術交流活活絡絡。我必須說：沒有支持我們的學校長官及手把手互攜的研發處長官夥伴；沒有優秀而具有使命感的各組主管和同仁們，我們就不可能完成這些艱困、具意義的任務。

回顧2020年起的半導體回台設廠熱潮，以及2022年四月通過的「氣候變遷因應法」，「半導體製造、設計」、「節能智慧載具」和「淨零碳排」成為當前人才顯學。本處積極地追上相關的腳步。2021年12月正式成立雲智能e動聯盟，簡稱e-Team，經過本處藍春琪老師協同電子系蘇慶龍老師的努力，目前已有多家會員廠商，分屬於汽車之零件、強化玻璃、機構内件、傳動零件、電子週邊產品、車鏡、輪圈等。將持續邀請優質廠商陸續加入智慧電動車產業聯盟家族，包含預計於2024年前完成製作設計「YunTech ONE」智慧電動概念車。這是建構學校產學地位和品牌不可獲缺的一環，這樣重要的校級特色工作，有賴大家的鞭策、鼓勵與支持，在此誠摯呼籲：和雲科大友好的產業先進們，一起投入吧！

非常感謝第一任雷故產學長宵衣旰食，樹立好的根基。《小王子》作者安東尼‧聖修伯里（Antoine de Saint-Exupéry）說過：「如果你想要打造一艘船，不是先請大家去收集木材，或是分配工作與發號施令。你應該先激起所有人對浩瀚海洋的一片渴望。」正如我在初任之時，期許做一個「有溫度」的產學長。在這樣浩瀚學海能與有渴望、有使命感的本校師生、我優秀的同仁，一起為台灣的莘莘學子努力，本人責任重大。

在此也向各界好友們報告，2022年8月1日起，產學處統合的夥伴：「育成中心」即將單飛成為專業研究中心開啟新的里程碑，這是一個新的世代，也是一個好的開始。本人仍持續帶領產學處及育成中心一起併肩激盪熱情、再啟新猷，祈願在大家的付出下，下一個三年會更好。 

國立雲林科技大學環安系教授兼產學長及育成中心主任
郭昭吟 謹誌

 ►(圖一)第一任 雷漢聲故產學長 與產學處人員活動合照。

►(圖二)第二任 洪肇嘉產學長 與產學處、育成中心人員活動合照。

►(圖三)現任 郭昭吟產學長 與產學處、育成中心人員活動合照。

第36期產學焦點《學院院長專訪報導系列一：管理學院 陳昭宏院長》

♦楔子

酷暑的午後，管理學院陳昭宏院長熱情十足的為我們分享管院近期正在推動的各項產學策略與教學規劃，也如數家珍般的一一道出任職三年來，院內現正積極推動與規劃展開的點點滴滴，朋友們可千萬別錯過陳院長精彩的分享。

►(圖一)專訪照片。

♦國際化、產學化及永續化策略

陳院長開宗明義就說：「管理學院已取得美國AACSB的認證，下階段準備申請歐洲EQUIS教育認證，因為整個認證過程大約要六年的時間，我們已經正式加入會員兩年具備申請資格。管院現正積極努力朝向國際化、產學化和永續化等EQUIS認證的三大重要面向而努力，希望能夠縮短認證的時程。」

• 國際化－打造雙語環境，培育雲科管理人才走進國際

為實踐國際化，管理學院成立全英授課的「國際人工智慧管理研究所」、持續聘請外國籍學者（現已包括六位國際學者，其中一位為玉山青年學者），以及努力增加外國學位生的數量(包括來自東南亞、中東和日本等國家)。一般人工智慧的相關系所都會設置在工程學院，以技術為主，但在人工智慧轉型的世代下，人工智慧有更多是巨量數據分析及深度學習運算等管理實務的應用，因此，我們是國內首創在管理學院成立人工智慧研究所的大學，融入管理學院的工管、企管、資管、財金和會計等管理教育，再與產業實務作整合，提供學生更具實務應用的學習，也培育跨國公司國際人工智慧軟體開發與研發人才。

►(圖二)國際人工智慧管理研究所師生交流討論。

在國際化的作法上，管院正積極創造一個國際化環境，希望讓學生可以自然而然的學習多國文化，我們安排英語為母語的外籍生，以一對一的方式與本地生交流互動，提升本地生的英語語言溝通和撰寫等能力；並積極推動多國文化交流，陸續舉辦越南、印尼及台灣等國際文化活動日，透過國際文化日，促進彼此文化的瞭解。一方面增廣學生國際視野，另一方面讓學生自然而然想要以各國語言(主要為英語)和各國朋友互動；此外，我們也正在設計一個BEST( Bilingual Education for Student) Lounge，作為推動雙語教育的區域，提供多國(包括本國)學生互相交流學習的良好場域，建置例行和非例行性各國語言(主要為英語)與文化交流的活動，藉此培養兼具良好雙語溝通與具備跨文化認知的國際管理人才。其次，透過連結具規模的上市公司，配合勞動部和教育部移工政策，預計設立上市公司移工幹部培訓進修部專班，訓練優質的移工儲備幹部，一方面協助公司管理在台公司的移工，一方面也可以將他們外派至移工母國的分公司擔任幹部。

►(圖三)2022.05.07國際文化日-越南日。

• 產學化－減碳等永續議題成為教育創新契機

在產學的永續議題上，由於溫室氣體及淨零碳排等議題日益攀升，且在歐州和部分已開發國家進口嚴格的碳邊境稅規範下，臺灣企業必須積極找出符合出口市場的規範與要求，現今「盤查、減碳、碳中和」相關對應措施，將是企業必需面對的課題，管理學院的教師專業正可藉此市場需求進行企業輔導。

我們已整合跨院系與跨領域專業教師組成淨零碳排團隊，目前已有16位老師及14位學生取得組織溫室氣體（ISO14064-1）和產品碳足跡（ISO14067）主任稽核員證書。我們以扮演政府與業者之間的整合平台角色自居，希望透過政府相關計畫經費補助，由雲科大教師團隊共同輔導企業永續發展的課題，從環境、社會到公司治理（ESG）。教師們可以將企業輔導的經驗與過程作為學術養份，並將其運用到教學課程中，指導學生一起實作，達到教學與實務應用的整合學習，使學生具備就業即戰力，提升本校學生畢業後就業率。

這個由外部企業到內部課程，重新塑造管理學院教師在產學合作上的價值，所以，我們已在管院成立「永續發展暨價值管理中心」，並已有取得很好的成績，在民國111年上半年間，已爭取到20家以上企業公司跟我們簽約，還包括7家上市公司，詳如表1所示。這個代表管院正朝向產官學整合平台方向邁出重要的一步，並已取得相當的認同和肯定。

           ►(表一)永續發展與價值管理中心20家簽約廠商。

• 永續化－持續為產業界創造價值

永續化是目前正在探索的課題，永續可能需要付出成本，但它更具積極的價值重塑意義。過去，歷屆院長已有墊定很好的產業基礎，在資深教師退休之前，我們一定要讓管院團體合作的優良傳統繼續保留，傳承給新進教師。我們可從淨零碳排的輔導案，再持續延伸到一般的產學合作、教育訓練、建教合作與碩專班學程課題上。讓管院為業界創造更多的價值，進而產生強鏈結，甚至帶來更多的社會影響力。特別是，現今企業界對管理人才培育需求高，我們愈主動和企業互動，也會吸引更多企業願意來報名我們的高階領袖班等EMBA班。而不像過去只在EMBA報考時段，為了招生才出去和企業互動。目前高階領袖班學生已跨足彰化、雲林、嘉義、南投等4縣市多家企業公司總裁或高階主管們，這可說是一個良性的產學永續循環。

♦結語

「人生沒有失敗，只是多幾次的新經驗」，陳院長藉此信念不斷走訪產業界殷切需求的聲音，進而調整管理學院產學研方向，為管理學院帶來創新的契機和潮流。陳院長說道這一路走來，感謝一直陪在身邊並支持的雲科大教師及行政人員們、產業界老闆及主管們等無數貴人的幫助，得以讓自己積極熱情繼續堅持下去。陳院長願景是與本校各院系共同打造一個雲科大跨領域產學研教師團隊，減少各教師們單打獨鬥的辛苦；打造一個走進國際的優秀管理人才，減少本校學生限縮自我發展的困境。

♦陳昭宏院長個人小檔案：

• 出版人: 楊能舒
• 主任委員: 蘇純繒
• 總編輯: 郭昭吟
• 副總編輯: 藍春琪、黃貞元、胡文華、孔祥慧
• 執行編輯: 塗方靖、簡瑞彤、許鐘尹、蔡幸真